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Olara Capital
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Consultoría para agencias

Consultoría y auditoría estratégica para agencias inmobiliarias

En Olara Capital auditamos y acompañamos a agencias inmobiliarias, franquicias y departamentos comerciales de promotoras en toda España para aumentar su facturación, profesionalizar su equipo comercial y construir procesos que escalen. Con NDA, sin acceder a tu base de datos de clientes y con compromiso de no captación de tu equipo.

01 — Auditoría

¿Qué es una auditoría de agencia inmobiliaria?

Es un análisis completo del negocio —rentabilidad, budget comercial, captación, equipo, CRM y procesos— para detectar dónde se pierde facturación y priorizar las acciones con mayor impacto. El resultado es un informe, un plan de acción a 90 días y un budget comercial con objetivos medibles.

02 — Señales

Señales de que tu agencia ha tocado techo

  • Más agentes, misma facturación
  • Dependencia de uno o dos comerciales
  • Rotación alta del equipo
  • Pocas exclusivas y mucho tiempo en mercado
  • Sin budget ni objetivos por agente
  • CRM infrautilizado
  • Márgenes que no crecen

03 — Qué auditamos

Qué auditamos

Negocio y rentabilidad
P&L, margen por operación, coste por agente, punto de equilibrio.
Budget comercial
Agentes → propiedades → captaciones → ventas → facturación, con objetivos mensuales.
Funnel de leads
Fuentes, coste por lead y conversión por etapa.
Captación
Captación y exclusivas.
Equipo
Estructura, agentes contratados o autónomos, modelo retributivo, rotación y onboarding.
Formación comercial
Captación, valoración, negociación y cierre.
CRM y tecnología
Selección e implantación de software de terceros.
Marketing y procesos
Marketing, procesos y cumplimiento (PBC, RGPD).

04 — Proceso

Nuestro proceso

  1. 01 —

    Diagnóstico gratuito

    45 minutos para entender tu situación y objetivos.

  2. 02 —

    Auditoría 360º

    3-4 semanas. Informe y mapa de prioridades.

  3. 03 —

    Plan estratégico

    Plan de acción a 90 días y budget comercial.

  4. 04 —

    Implantación y formación

    Acompañamiento a dirección y equipo, mínimo 3 meses.

  5. 05 —

    Seguimiento

    Revisión mensual de KPIs y comité trimestral.

05 — Clientes

¿Con quién trabajamos?

  • Agencias inmobiliarias locales y nacionales
  • Franquiciados individuales
  • Centrales de franquicia, para toda la red
  • Departamentos comerciales de promotoras
  • Redes de agentes autónomos

06 — Confidencialidad

Firmamos NDA y compromiso de no captación de tu equipo. No accedemos a tu base de datos de clientes.

07 — Modalidades

Modalidades y honorarios

Auditoría puntual, consultoría continua, formación de equipos comerciales, programa para redes y franquicias o dirección comercial externa para promotoras. Honorarios fijos, variables ligados a resultados o mixtos, según tamaño, objetivos y servicio contratado.

08 — Quién dirige el servicio

Óscar Larrea, fundador y CEO de Olara Capital

Quién dirige el servicio

Óscar Larrea, CEO de Olara Capital. Más de 20 años en el sector inmobiliario, con experiencia en Evernest y Engel & Völkers y en el lanzamiento de proyectos desde cero. Doble Executive MBA (Universidad de Alcalá y UEMC).

09 — Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura una consultoría para agencias inmobiliarias?

La auditoría, 3-4 semanas. La consultoría con implantación, mínimo 3 meses.

¿Cuánto cuesta?

Depende del tamaño de la agencia y del servicio. Trabajamos con honorarios fijos, variables o mixtos.

¿Trabajáis con franquicias?

Sí, con franquiciados individuales o con la central para toda la red.

¿Trabajáis con promotoras?

Sí, auditamos y dirigimos departamentos comerciales.

¿Formáis al equipo comercial?

Sí, como módulo independiente o dentro de la consultoría.

¿Accedéis a mi base de datos de clientes?

No. Firmamos NDA y compromiso de no captación de personal.

¿Nos implantáis un CRM?

Os asesoramos en la elección e implantamos software de terceros.

¿Trabajáis fuera de Madrid?

Sí, en toda España.

10 — Diagnóstico

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